Tehdit

Sosyal medya üzerinden cinsiyetçi hakaretlere uğramanız, tehdit edilmeniz ve kişisel bilgilerinizin ifşa edilmesi, doğrudan dijital şiddet kapsamına giren ve cezai yaptırım gerektirebilecek ciddi bir eylemdir,. Medya çalışanlarının dijital platformlarda maruz kaldıkları siber zorbalık ve tehditler, ifade özgürlüğünü ve mesleki güvenliği zedeleyen yapısal bir sorundur,.

Yöneticinizin sizi çalışma arkadaşlarınızın önünde sürekli olarak küçük düşürmesi ve başarılarınızı yok sayması, dikey mobbing şüphesi barındıran ve hukuki incelemeye esas oluşturabilecek bir durumdur. Hiyerarşik yapı içerisinde yukarıdan aşağıya doğru gerçekleşen bu tür eylemler, yöneticinin disiplin ve güç kullanımını kötüye kullanması olarak yorumlanabilir.

Yöneticinizin sizin başarılarınızı kendine mal etmesi ve size yönelik sürekli aşırı eleştirilerde bulunarak özgüveninizi zedelemeye çalışması, dikey mobbing türüne giren ve hukuki incelemeye esas oluşturabilecek bir eylem olarak tanımlanmaktadır. Üstler tarafından astlara uygulanan bu dikey mobbing türü, yöneticinin kendi statü ve kurum içindeki gücünü kötüye kullanarak sizi pasifize etmeye çalışması anlamına gelir ve sıklıkla sosyal imajın tehdit edilmesi kaygısıyla ortaya çıkar.

Çalışanların yasal dinlenme günlerinde ve mesai dışı saatlerde işveren tarafından iletişim mecraları aracılığıyla sürekli rahatsız edilmesi ve işe çağrılması hukuka aykırı ve kötü niyetli bir esnek çalışma dayatmasıdır,. İzin günlerinde dinlenmeniz gerekirken çalışmaya zorlanmanız, anayasal bir hak olan dinlenme hakkınızın ağır bir ihlalidir,.

Size uygulanan psikolojik şiddete şahit olup sessiz kalan mesai arkadaşlarınızın bu tutumu, yalnızlaştırma politikasının bir parçası olarak görülmekte olup bu kişiler literatürde dolaylı tacizciler olarak anılmaktadır. Çalışma ortamında mağduru yalnız bırakarak olanlara seyirci kalınması, eylemi gerçekleştiren failin gücünü artırdığı için mobbing sürecini besleyen sessiz bir tehdit unsuru olarak kabul edilmektedir.

Yaptığınız hataların sürekli olarak ve herkesin önünde yüzünüze vurulması ile tehdit edici davranışlara maruz bırakılmanız, olağan bir yöneticilik vasfı değil, aksine duygusal taciz niteliği taşıyan bir saldırı biçimidir. İşyerinde bir amirin veya yöneticinin çalışanın saygınlığını sarsmak, kişiyi küçük düşürmek ve öfke hedefi haline getirmek amacıyla sergilediği bu tekrarlayan eylemler psikolojik terör olarak da nitelendirilmektedir.

Sistematik olarak maruz bırakıldığınız ve ruh sağlığınızı olumsuz etkileyen bu yıldırma eylemleri, Türk Ceza Kanunu kapsamında eziyet suçu boyutuyla ele alınabilecek çok ciddi iddialardır. Kanunlarımızda mobbingi veya psikolojik tacizi tek bir kelime ile yasaklayan bağımsız bir madde olmamakla birlikte, yapılan eylemlerin şiddetine, süresine ve sonucuna göre ceza hukuku bağlamında farklı suç tipleri değerlendirilmektedir.

İşyerinde maruz kaldığınız eziyet, fiziksel tehdit ve ağır psikolojik baskılar sadece iş hukuku kapsamında değil, doğrudan ceza hukuku kapsamında da suç teşkil eden eylemler olup savcılığa suç duyurusunda bulunma hakkınız mevcuttur. Türk Ceza Kanunu kapsamında, bir kişinin fiziksel veya ruhsal yönden acı çekmesine, algılama yeteneğinin etkilenmesine veya aşağılanmasına yol açan bu tür ağır eylemler eziyet suçu veya kasten yaralama hükümleri çerçevesinde değerlendirilebilmektedir.

Türk hukuk sisteminde mobbing kavramını doğrudan ve tek başına karşılayan özel bir kanun maddesi bulunmasa da, maruz kaldığınız eylemler Türk Ceza Kanunu kapsamında eziyet suçu olarak değerlendirilebilmektedir. Ayrıca size yönelik uygulanan davranışların niteliğine göre hakaret, tehdit, çalışma hürriyetinin ihlali veya özel hayatın gizliliğinin ihlali gibi çeşitli suç tanımları üzerinden hukuki yollara başvurulması mümkündür.

Mesleki bilgi birikiminiz ve eğitim seviyenizin yüksek olması nedeniyle yöneticinizin kendi otoritesini tehdit altında hissederek size karşı cephe alması, çalışma hayatında sıklıkla karşılaşılan ve hukuken eşit işlem borcuna aykırılık şüphesi uyandıran oldukça sorunlu bir tutumdur. Özellikle akademik gelişimi yüksek olan donanımlı çalışanların, toksik liderler tarafından birer rakip olarak görülmesi ve bu kişilerin yetkinliklerinin çeşitli bahanelerle sindirilmeye çalışılması, mesleki gelişimin kasıtlı olarak engellenmesi anlamına gelebilmektedir.