Anasayfa/ Makale/ İş Hukukunda Mobbing: Tanımı, Türleri ve Temel Tipolojiler

İş Hukukunda Mobbing: Tanımı, Türleri ve Temel Tipolojiler

İşyerinde psikolojik taciz olarak bilinen mobbing, çalışanların sistematik olarak hedef alındığı hukuka aykırı bir süreçtir. Bu makalede, uzman bir mobbing avukatı perspektifiyle mobbingin hukuki tanımı, dikey ve yatay türleri ile fail, mağdur ve izleyici tipolojileri çalışma hayatındaki uyuşmazlık yansımalarıyla ele alınmaktadır.
search
5 dk okuma Yayınlanma: Güncelleme:

İş hukuku uygulamalarında sıklıkla karşılaştığımız en temel uyuşmazlıklardan biri olan mobbing, bir veya birkaç kişi tarafından bir çalışana yönelik olarak sistematik şekilde sürdürülen, psikolojik ve duygusal taciz niteliğindeki eylemler bütünüdür. Kelime kökeni itibarıyla Latincede kararsız, kalabalık ve şiddete yönelen anlamlarına gelen "Mobile Vulgus" ifadesinden türeyen bu kavram, hukuki zeminde işyerinde psikolojik şiddet olarak tanımlanmaktadır. İlk defa 1996 yılında Heinz Leymann tarafından literatüre kazandırılan mobbing, mağdur ile fail arasındaki ilişkinin negatif iletişimsel eylemler neticesinde yeniden belirlenmesi sürecini ifade eder. Bir eylemin hukuken mobbing sayılabilmesi için anlık veya istisnai bir tartışma olmaktan ziyade, çalışanın saygınlığını zedeleyecek aksiyonların istikrarlı ve kasıtlı bir şekilde devam etmesi gerekmektedir. Uzman bir mobbing hukuku avukatı olarak vurgulamak gerekir ki, mağdurun ofis ortamından dışlanması, iftiralara maruz kalması veya istifaya zorlanması gibi toksik psiko-sosyal senaryolar, işçi haklarının ağır bir ihlali olarak karşımıza çıkmaktadır.

Hiyerarşik Yapıya Göre Mobbing Türleri

İşyerindeki güç dinamiklerine ve rütbe farklılıklarına göre uygulanan psikolojik şiddet, hukuki uyuşmazlığın niteliğini ve ispat süreçlerini doğrudan etkileyen bir unsurdur. Şirketin hiyerarşik yapılanmasına bağlı olarak iki ana mobbing türünden bahsedilir. Bunlardan ilki olan dikey mobbing, üst konumda yer alan yöneticilerin kurumsal yetkilerini kötüye kullanarak astlarına uyguladıkları, ya da nadiren alt kademedeki çalışan gruplarının üstlerine uyguladıkları sistematik baskıları içerir. Yukarıdan aşağıya gerçekleşen dikey mobbing senaryolarında, çalışana kapasitesinin çok üstünde anlamsız işler verilmesi veya önemli iş bilgilerinin saklanması gibi eylemler sıklıkla görülür. İkinci tür olan yatay mobbing ise, kurumsal merdivenin aynı basamağında bulunan, yani rütbece eşit mesai arkadaşları arasında gerçekleşir. Çoğunlukla rekabetin yüksek olduğu ortamlarda, bir çalışanın diğerini ekarte ederek avantaj veya terfi elde etmek amacıyla uyguladığı dışlama ve ego tatmini odaklı eylemlerdir.

Mobbing Sürecindeki Aktörler ve Tipolojiler

Psikolojik taciz vakalarının hukuki tahlilini yaparken, sürece dahil olan aktörlerin tipolojilerini doğru tespit etmek, niyet unsurunun ispatı açısından büyük önem taşır. İşyerlerindeki mobbing ekosistemi temel olarak üç farklı gruptan oluşmaktadır: Mobbing uygulayanlar, mobbing mağdurları ve sürece tanıklık eden izleyiciler. Faillerin profilini incelediğimizde; kendilerini kusursuz görüp başkalarını aşağılayan narsist mobbingciler, düşük oto kontrol mekanizmasıyla hiyerarşik güç gösterisi yapan hiddetli mobbingciler, manipülatif yollar izleyen iki yüzlü mobbingciler ile kişisel hayatlarındaki yetersizlik hissini iş yerinden çıkaran hayal kırıklığına uğramış failler öne çıkmaktadır. Avukatlık pratiğimizde, failin hangi profile uyduğunu ve motivasyonunu anlamak, sistematik eylemlerin sürekliliğini mahkeme önünde somutlaştırmak için kritik bir adımdır.

Mobbing Mağdurları ve İzleyicilerin Rolü

Mobbing eyleminin hedefi haline gelen mağdurlar genellikle belirli profillerde yoğunlaşır. İş ortamında destekten yoksun kalan yalnız kişiler, kültürel veya dış görünüş farklılıkları sergileyen azınlık statüsündeki acayip olarak nitelendirilen kişiler, başarılarıyla dikkat çekip kıskanılan başarılı çalışanlar ve mevcut düzene sivrilme potansiyeliyle katılan yeni gelen kişiler, sıklıkla hukuki korumaya muhtaç kalan mağdur tipolojileridir. Öte yandan, pasif de olsa sürecin gidişatını etkileyen izleyici tipleri de olası bir davanın şahitlik aşamalarında kilit rol oynar. Her zaman güçlünün yanında yer alan yardakçı izleyiciler, durumu tamamen görmezden gelen karışmayan izleyiciler ve çıkarları doğrultusunda ara bulucu gibi davranıp süreci manipüle eden diplomatik izleyiciler, işyerindeki toksik kültürün devamlılığını sağlar.

Sıklıkla Karşılaşılan Mobbing Davranışları

Bir eylemin yasal çerçevede mobbing olarak nitelendirilebilmesi için mağdura yöneltilen olumsuz tutumların süreklilik arz etmesi şarttır. İş hukuku davalarında mahkemeler tarafından da dikkate alınan temel mobbing göstergeleri, bireyin çalışma hakkını ve kişilik haklarını doğrudan hedef almaktadır. Davalarda güçlü bir delil zinciri oluşturduğumuz, en çok karşılaşılan ve sistematik hale geldiğinde hukuki sorumluluk doğuran mobbing türleri şu şekilde sınıflandırılabilir:

  • Dedikodu ve İftira: Çalışan hakkında art niyetli asılsız bilgilerin yayılması ve kurumsal repütasyonunun zedelenmesi.
  • İzolasyon ve Dışlama: Bireyin iş ortamındaki iletişim kanallarının kapatılması ve meslektaşları arasında yalnızlaştırılması.
  • Aşırı İş Yükü ve Engeller: Kapasiteyi aşan görevlerin verilmesi veya tam tersine çalışanın iş yapmaktan mahrum bırakılarak pasifize edilmesi.
  • Alaycılık ve Aşırı Eleştiri: Mağdurun fiziksel görünümü, inançları, kökeni veya yaptığı iş üzerinden sürekli olarak saygınlığının sarsılması.
Patronum dün bana çok fena bağırdı. Bu mobbing sayılır mı, dava açabilir miyim? expand_more
İşyerinde yaşanan anlık veya istisnai tartışmalar hukuken doğrudan mobbing olarak kabul edilmemektedir. Bir eylemin mobbing yani psikolojik taciz sayılabilmesi için, çalışanın saygınlığını zedeleyecek davranışların istikrarlı, kasıtlı ve sistematik bir şekilde devam etmesi şarttır. Eğer bu bağırma olayları sürekli hale gelir ve sizi yıldırmaya veya istifaya zorlamaya yönelik toksik bir sürece dönüşürse, işçi haklarının ağır bir ihlali söz konusu olacağından hukuki yollara başvurabilirsiniz.
Mesai arkadaşlarım beni aralarına almıyor, sürekli dışlıyorlar. Ne yapmalıyım? expand_more
Eşit rütbedeki mesai arkadaşlarınızın sizi dışlaması, hukuki literatürde "yatay mobbing" olarak adlandırılmaktadır. Genellikle rekabetin yüksek olduğu çalışma ortamlarında, diğer çalışanların avantaj veya terfi sağlamak amacıyla uyguladıkları bu dışlama ve ego tatmini odaklı eylemler haksız niteliktedir. İş hukuku davalarında bu tür izolasyon, meslektaşlar arası yalnızlaştırma ve iletişim kanallarının kapatılması eylemlerinin süreklilik arz etmesi, hukuki sorumluluk doğuran güçlü bir delil zinciri oluşturur.
Müdürüm kapasitemin çok üstünde iş veriyor, bazen de hiç iş vermiyor. Haklı mıyım? expand_more
Yöneticinizin kurumsal yetkilerini kötüye kullanarak size bu şekilde davranması "dikey mobbing" kapsamında değerlendirilir. Bir çalışana kapasitesinin çok üzerinde anlamsız işler verilmesi veya tam tersine iş yapmaktan mahrum bırakılarak pasifize edilmesi, mahkemelerce dikkate alınan temel psikolojik şiddet göstergelerindendir. Yöneticinizin uyguladığı bu sistematik baskılar, çalışma hakkınızı ve kişilik haklarınızı doğrudan hedef aldığı için yasal çerçevede mobbing teşkil etmektedir.
İşyerinde bana takmış durumdalar ama korkudan kimse şahitlik yapmıyor. Ne olacak? expand_more
Psikolojik taciz vakalarının ispat sürecinde ve davanın şahitlik aşamalarında sürece tanıklık eden izleyiciler kilit bir rol oynamaktadır. Ancak işyerindeki toksik kültürün devamını sağlayan ve durumu tamamen görmezden gelen "karışmayan izleyiciler" veya gücün yanında yer alan "yardakçı izleyiciler" nedeniyle şahit bulmak zorlaşabilmektedir. Yine de hukuki pratikte, failin hangi profile uyduğunu (örneğin narsist veya manipülatif) ve motivasyonunu doğru tespit etmek, mahkeme önünde sistematik eylemlerin sürekliliğini somutlaştırmak için kritik ve etkili bir adımdır.
Av. Hanifi Bayrı
Av. Hanifi Bayrı İstanbul 1 Nolu Barosu (Sicil: 40976)

Selçuk Üniversitesi Hukuk Fakültesi mezunudur. İş hukuku, mobbing, KVKK uyum süreçleri, bilişim hukuku, hasta ve çocuk hakları alanlarında uzmanlaşmış olup, 2012 yılından bu yana İstanbul merkezli hukuk bürosunda yüz yüze ve online hukuki danışmanlık ve avukatlık hizmeti sunmaktadır.

star star star star star

Bizi Değerlendirin

Hizmet kalitemizi artırabilmemiz için görüşleriniz bizim için çok değerlidir.

Google'da Değerlendir