Anasayfa/ Makale/ İşyerinde Mobbingin Gelişim Evreleri ve Aktörleri

İşyerinde Mobbingin Gelişim Evreleri ve Aktörleri

İşyerinde psikolojik taciz olarak bilinen mobbing, belirli bir süreç içerisinde sistematik olarak gelişen ve çalışma barışını derinden sarsan bir hukuki sorundur. Bu sürecin anlaşılması için mobbingin gelişim evrelerinin ve süreçte rol alan failler, mağdurlar ve izleyicilerden oluşan aktörlerin hukuki bir perspektifle incelenmesi şarttır.
search
5 dk okuma Yayınlanma: Güncelleme:

Çalışma hayatında sıklıkla karşılaşılan ve hukuki ihtilafların temelini oluşturan mobbing, bir anda ortaya çıkan bir durum olmaktan ziyade, belirli aşamaları takip eden sistematik bir psikolojik saldırı sürecidir. İş hukuku uygulamalarında bir eylemin mobbing olarak nitelendirilebilmesi için eylemin sürekliliği ve sistematiği büyük önem taşımaktadır. Olayların hukuki bir zeminde değerlendirilmesi, mobbingin hangi gelişim evrelerinden geçtiğinin ve bu süreçte hangi aktörlerin rol aldığının doğru tespit edilmesine bağlıdır. Bir işyeri terörü olarak da adlandırılan bu sürecin aktörleri incelendiğinde, uyuşmazlığın sadece fail ve mağdur arasında geçmediği, çalışma ortamındaki diğer kişilerin de bu ihlale dolaylı olarak katıldığı görülmektedir. Nitekim uzman bir mobbing avukatı olarak süreci analiz ederken, olayın çatışma evresinden başlayıp mağdurun işten ayrılmasına kadar giden o yıkıcı yolculuğu adım adım kanıtlandırmak, ispat süreçlerinin en kritik noktasıdır. Bu makalede, süreci baştan sona yöneten mobbing aktörleri ve eylemin ulaştığı mobbing aşamaları hukuki boyutlarıyla ele alınacaktır.

Mobbing Sürecinin Temel Aktörleri

Hukuki uyuşmazlıklarda tarafların kusur oranlarının ve sorumluluklarının belirlenmesi için mobbing sürecinin aktörleri dikkatle analiz edilmelidir. Psikolojik taciz dinamiklerinde olay, tipik olarak üç ana grup etrafında şekillenir: mobbing uygulayanlar, eylemlerin hedefi olan mobbing mağdurları ve sürece sessiz kalarak ya da destek vererek katılan izleyiciler. İşverenlerin ve yöneticilerin gözetim yükümlülüğü bağlamında bu aktörlerin tespiti şarttır. Fail konumundaki kişiler genellikle kendi normlarını örgüt politikası haline getirmeye çalışan, antipatik kişilikli, narsist ve tehdit altında hisseden benmerkezci bireyler olarak karşımıza çıkmaktadır. Öte yandan, sanılanın aksine psikolojik şiddet mağdurları zayıf karakterli kişiler değil; çalışkan, dürüst, özgüveni yüksek, nitelikli ve işini iyi yapan çalışanlardır. Mağdurun bu nitelikleri, failin kendi yetersizlik duygusunu tetikleyerek düşmanca davranışların ortaya çıkmasına zemin hazırlar. Bu noktada izleyicilerin pasif kalması, işyerindeki koruma yükümlülüğünün ihlal edildiğinin açık bir göstergesidir.

Hukuki Bağlamda Mobbingin Gelişim Evreleri

Hukuk davalarında psikolojik tacizin ispatlanması sürecinde, eylemlerin anlık veya tekil bir sürtüşme olmadığını göstermek için mobbingin evreleri detaylıca incelenir. Bu sendrom birdenbire ortaya çıkmaz, tam aksine kademeli bir şekilde şiddetini artıran beş temel aşamada gelişir. Uyuşmazlığın salt bir işyeri tartışması mı yoksa sistematik bir yıldırma politikası mı olduğu bu aşamaların varlığı ile kanıtlanır. Sürecin ilk evresi basit bir tetikleyici ile başlarken, yönetim ve çalışma arkadaşlarının tutumlarına göre durum giderek ağırlaşır. Mağdurun çalışma hayatından dışlanması ve nihayetinde iş sözleşmesinin haklı nedenle veya zorlamayla feshedilmesiyle sonuçlanan bu kronolojik döngü, yargılama sürecindeki illiyet bağının kurulması açısından hayati bir öneme sahiptir.

Psikolojik Şiddetin Beş Temel Aşaması

Yargılama aşamasında, sunulan delillerin aşağıdaki beş evreden hangisine tekabül ettiği titizlikle incelenir:

  • Çatışma Evresi: Süreç olağan bir iş uyuşmazlığı veya eleştirel bir olayla başlar. Bu aşamada henüz mobbingin unsurları tam oluşmamıştır ve mağdur belirgin bir fiziksel veya ruhsal rahatsızlık hissetmeyebilir.
  • Saldırgan Eylemler Evresi: Sistematik psikolojik saldırıların fiilen başladığı, kişinin grup içerisinde yalnızlaştırılmaya ve cezalandırılmaya çalışıldığı eylemler bütünüdür.
  • Yönetimin Katılımı Evresi: Yönetim kademesinin objektif araştırma yükümlülüğünü reddederek faillerin yanında yer aldığı, kişinin işiyle değil kişisel özellikleriyle ilgili hataların arandığı tehlikeli bir safhadır.
  • Yanlış Tanılarla Damgalanma Evresi: Sorunu çözmek için psikolojik destek arayışına giren çalışanın asılsız yakıştırmalarla itibarsızlaştırıldığı ve hastalık izinleriyle iş ortamından uzaklaştırılmaya çalışıldığı aşamadır.
  • İşine Son Verilme Evresi: Nihai amaç olan mağdurun işten kovulması, istifaya zorlanması veya emekli edilmesi suretiyle çalışma ilişkisinin sonlandırıldığı en son aşamadır.
İşimi çok iyi yapıyorum diye patronum bana kafayı taktı. Suçlu ben miyim? expand_more
Kesinlikle hayır, hukuki uygulamalarda mobbing mağdurlarının zayıf karakterli kişiler olmadığı, aksine çalışkan, dürüst, özgüveni yüksek ve nitelikli çalışanlar olduğu açıkça görülmektedir. Sahip olduğunuz bu başarılı nitelikler, failin kendi yetersizlik duygusunu tetikleyerek size karşı düşmanca davranışlar sergilemesine zemin hazırlamaktadır. Fail konumundaki kişiler genellikle kendi normlarını örgüt politikası haline getirmeye çalışan, tehdit altında hisseden, antipatik ve benmerkezci bireyler olarak karşımıza çıkar. Dolayısıyla yaşadığınız bu durum sizin kişisel bir eksikliğinizden değil, süreci yöneten kişinin psikolojik profilinden ve hukuka aykırı tutumundan kaynaklanmaktadır.
İşyerinde bir kere tartıştık diye mobbing davası açabilir miyim? expand_more
İş hukuku uygulamalarında bir eylemin hukuken mobbing olarak nitelendirilebilmesi için anlık veya tekil bir sürtüşme olması yeterli görülmemektedir. Mahkemeler nezdinde eylemin belirli bir süreç içerisinde sistematik ve kademeli olarak gelişmesi, yani süreklilik arz etmesi büyük önem taşır. Bu süreç genellikle olağan bir iş uyuşmazlığı gibi görünen çatışma evresiyle başlar, ancak sonrasında saldırgan eylemlerin devreye girmesiyle mağdurun yalnızlaştırıldığı kronolojik bir döngüye dönüşür. Davanızın başarıya ulaşabilmesi için, uyuşmazlığın salt bir işyeri tartışması olmadığını ve bu yıldırma politikasının beş aşamalı gelişim evrelerini uzman bir hukuki destekle ispatlamamız gerekmektedir.
Bana eziyet edilirken diğerleri sadece izliyor, yöneticilerin suçu yok mu? expand_more
Psikolojik taciz uyuşmazlıkları sadece fail ve mağdur arasında geçen bir süreç değildir; eylemlere pasif kalarak katılan izleyiciler ve müdahale etmeyen yönetim de bu tablonun hukuki aktörlerindendir. Çalışma arkadaşlarınızın veya izleyicilerin sessiz kalması, işyerindeki koruma yükümlülüğünün ihlal edildiğinin açık bir göstergesidir. Ayrıca yönetimin objektif bir araştırma yükümlülüğünü reddederek faillerin yanında yer alması ve sizin işinizle değil kişisel özelliklerinizle ilgili hatalar araması, mobbing sürecinin üçüncü aşaması olan yönetimin katılımı evresini oluşturur. İşverenlerin ve yöneticilerin gözetim borcuna aykırı davranarak bu duruma göz yumması, hukuki süreçte onların da kusur oranlarının ve sorumluluklarının belirlenmesine yol açacaktır.
Beni psikolojik olarak bitirdiler ve istifaya zorladılar, ne yapmalıyım? expand_more
Anlattığınız durum, mobbingin nihai amacı olan ve kişinin işten kovulması ya da istifaya zorlanmasıyla sonuçlanan "işine son verilme" evresini işaret etmektedir. Genellikle bu aşamaya gelinmeden önce çalışan, yanlış tanılarla veya asılsız yakıştırmalarla damgalanıp itibarsızlaştırılarak psikolojik bir yıkıma uğratılmaktadır. İstifaya zorlanmanız haklarınızı kaybettiğiniz anlamına gelmez; aksine çalışma ilişkisinin bu şekilde sonlandırılması yargılama sürecinde illiyet bağının kurulması açısından çok önemli bir delildir. Çatışma evresinden başlayıp istifaya kadar giden bu yıkıcı yolculuğu adım adım ispatlayarak hukuki yollara başvurabilir ve yasal haklarınızı sonuna kadar arayabilirsiniz.
Av. Hanifi Bayrı
Av. Hanifi Bayrı İstanbul 1 Nolu Barosu (Sicil: 40976)

Selçuk Üniversitesi Hukuk Fakültesi mezunudur. İş hukuku, mobbing, KVKK uyum süreçleri, bilişim hukuku, hasta ve çocuk hakları alanlarında uzmanlaşmış olup, 2012 yılından bu yana İstanbul merkezli hukuk bürosunda yüz yüze ve online hukuki danışmanlık ve avukatlık hizmeti sunmaktadır.

star star star star star

Bizi Değerlendirin

Hizmet kalitemizi artırabilmemiz için görüşleriniz bizim için çok değerlidir.

Google'da Değerlendir