Anasayfa/ Makale/ İhbar Sonrası Misilleme Olarak Mobbing ve Hukuki Boyutu

İhbar Sonrası Misilleme Olarak Mobbing ve Hukuki Boyutu

İşyerinde karşılaşılan hukuka veya etiğe aykırı durumları yetkili mercilere bildiren çalışanlar, ihbar sonrasında sıklıkla misilleme niteliğinde mobbinge maruz kalmaktadır. Bu makalede, sorun bildiren bireylerin karşılaştığı psikolojik şiddet ve dışlanma gibi misilleme eylemleri hukuki bir perspektifle incelenmektedir.
search
5 dk okuma Yayınlanma: Güncelleme:

İş hayatında karşılaşılan yasa dışı, ahlaka aykırı veya gayrimeşru uygulamaların yetkili kişi veya kurumlara bildirilmesi, kurumsal şeffaflık açısından büyük önem taşır. Ancak uygulamada, bu tür etik dışı durumları ifşa eden çalışanlar, ne yazık ki sıklıkla misilleme davranışları ile karşı karşıya kalmaktadır. Kurum içindeki usulsüzlükleri raporlayan kişiler, yöneticileri veya çalışma arkadaşları tarafından hedef haline getirilerek çeşitli şekillerde cezalandırılabilmektedir. Hukuk terminolojisinde ve çalışma hayatında bu durum, ihbar sonrası misilleme olarak mobbing şeklinde karşımıza çıkmaktadır. Sorun bildiren bireylerin maruz kaldığı bu psikolojik şiddet ve yıldırma politikaları, çalışanın mesleki kariyerini zedelemeyi ve onu örgütsel yalnızlığa itmeyi amaçlamaktadır. Bir avukat gözüyle değerlendirildiğinde, ihbarcının korunması ve misilleme niteliğindeki mobbing eylemlerinin önlenmesi, iş hukukunun temel koruyucu işlevlerinden biri olmalıdır.

İhbar Sonrası Gelişen Misilleme Yöntemleri

Çalışanların sorun bildirme davranışı sonrasında yöneticiler veya iş arkadaşları tarafından uygulanan misilleme davranışları, hem resmî hem de gayriresmî yollarla kendini göstermektedir. Şikâyet edilen veya durumdan rahatsız olan yöneticiler, sahip oldukları yönetsel gücü bir cezalandırma aracı olarak kullanarak çalışana karşı sistematik bir psikolojik taciz sürecine girebilmektedir. Çalışanın ders programının veya çalışma saatlerinin zorlaştırılması, yasal izin taleplerinin gerekçesiz reddedilmesi veya en ufak bir gecikmede dahi orantısız disiplin işlemlerinin başlatılması bu durumun en somut örneklerindendir. Ayrıca çalışanın açıklarının aranması, asılsız tutanaklar tutulması ve kişinin performans değerlendirmelerinin haksız yere düşürülmesi gibi yöntemlerle çalışma barışı kasten bozulmaktadır.

  • Görev yeri değişikliği veya haksız pozisyon kaybı gibi resmî yaptırımlar.
  • Çalışma ortamında sosyal izolasyon, dedikodu ve dışlanma gibi gayriresmî zorbalıklar.
  • Asılsız suçlamalarla çalışanın hakkında idari soruşturmalar açılması.
  • Terfi fırsatlarının engellenmesi ve çalışanın kariyerinin zedelenmesi.

Misilleme Olarak Mobbingin Çalışan Üzerindeki Etkileri

İhbar sonrasında gelişen mobbing ve misilleme eylemleri, ihbarcının üzerinde yalnızca mesleki değil, aynı zamanda derin psikolojik ve sosyal tahribatlar da yaratmaktadır. Haksızlıkları dile getiren çalışanlar; depresyon, anksiyete, yoğun stres ve çaresizlik gibi ciddi sağlık sorunları yaşayabilmektedir. Toplumumuzda sorun bildiren kişilerin zaman zaman "sadakatsiz", "uyumsuz" veya "sorun çıkaran" bireyler olarak haksız yere damgalandığı ve mesai arkadaşları tarafından sosyal izolasyona tabi tutulduğu görülmektedir. Bu tür sistematik yıldırma politikaları, bireyin iş motivasyonunu tamamen yok ederek işten ayrılma noktasına gelmesine sebep olabilmektedir. Çalışanın suçlanması ve tecrit edilmesi, örgüt içindeki güven ortamını zedeleyerek diğer çalışanların da gelecekteki haksızlıklar karşısında örgütsel sessizliğe gömülmesine yol açmaktadır.

Mobbinge Karşı Hukuki Koruma İhtiyacı

Hukuk sistemimizde, kamu yararını veya örgüt içi adaleti sağlamak amacıyla usulsüzlükleri yetkili mercilere bildiren çalışanların misilleme eylemlerine karşı korunması hayati bir gerekliliktir. Gelişmiş hukuk sistemlerinde ihbarcıları koruyan özel yasal düzenlemeler bulunmasına rağmen, mevcut uygulamalarımızda ihbarcıyı doğrudan ve sistematik olarak koruyan spesifik bir kanuni altyapının eksikliği hissedilmektedir. Elbette Devlet Memurları Kanunu gibi temel metinlerde memurların iftira ve isnatlara karşı korunmasına dair hükümler yer alsa da, uygulamada kötü niyetli yöneticilerin yetki aşımı yoluyla uyguladıkları mobbingin ispatı ve önlenmesi zor olabilmektedir. Bu nedenle, çalışanın anayasal şikâyet ve dilekçe hakkını kullanması sebebiyle maruz kaldığı psikolojik şiddet ve sürgün niteliğindeki görev yeri değişiklikleri, hukuka açıkça aykırılık teşkil etmektedir. Kurumların, sorun bildirenlere karşı misilleme yapılmasını kesin bir dille yasaklayan şeffaf politikalar üretmesi elzemdir.

Şirketteki usulsüzlüğü şikâyet ettim diye bana taktılar, ne yapmalıyım? expand_more
İşyerindeki hukuka, ahlaka veya etiğe aykırı uygulamaları yetkili mercilere bildirmeniz, kurumsal şeffaflık açısından son derece önemli bir adımdır. Bu bildirimin ardından yöneticilerinizin veya iş arkadaşlarınızın size karşı uyguladığı sistematik psikolojik taciz, hukuki terminolojide "ihbar sonrası misilleme niteliğinde mobbing" olarak değerlendirilmektedir. Bir çalışanın anayasal hak arama hürriyetini ve şikâyet hakkını kullanması nedeniyle bu tür dışlanma veya cezalandırmalara maruz kalması hukuka açıkça aykırıdır. Bu durumda, maruz kaldığınız psikolojik şiddet ve yıldırma politikalarına karşı iş hukukunun koruyucu mekanizmalarını işleterek yasal yollara başvurma hakkınız bulunmaktadır.
Şikâyetimden sonra sürekli tutanak tutup mesaimle oynuyorlar, bu mobbing mi? expand_more
Evet, şikâyet edilen veya durumdan rahatsız olan yöneticilerin sahip oldukları yönetsel gücü bir cezalandırma aracı olarak kullanması net bir mobbing eylemidir. İhbarınız sonrasında çalışma saatlerinizin zorlaştırılması, yasal izin taleplerinizin gerekçesiz reddedilmesi veya en ufak bir gecikmede hakkınızda asılsız tutanaklar tutulması sıklıkla karşılaştığımız resmî misilleme yöntemlerindendir. Ayrıca, performans değerlendirmelerinizin haksız yere düşürülmesi de çalışma barışını kasten bozan sistematik psikolojik taciz davranışları arasında yer alır. Bu tür orantısız disiplin işlemleri, kariyerinizi zedelemeyi amaçlayan ve hukuken itiraz edebileceğiniz ihlallerdir.
İtiraz ettiğim için ofiste herkes beni dışlıyor, selam bile vermiyorlar. Ne yapabilirim? expand_more
Sorun bildiren kişilerin "uyumsuz" veya "sorun çıkaran" bireyler olarak haksız yere damgalanması ve mesai arkadaşları tarafından tecrit edilmesi, gayriresmî yollarla uygulanan çok ciddi bir mobbing türüdür. Bu tür sosyal izolasyon, dedikodu ve dışlama eylemleri, çalışan üzerinde anksiyete ve depresyon gibi derin psikolojik tahribatlar yaratan sistematik yıldırma politikalarıdır. Kurumların, sorun bildiren çalışanlara karşı bu şekilde misilleme yapılmasını kesin bir dille yasaklayan şeffaf politikalar üretmesi yasal bir elzemdir. Şahsınıza yönelik bu psikolojik şiddet, iş motivasyonunuzu yok edip sizi istifaya zorlamayı veya örgütsel yalnızlığa itmeyi amaçladığından, kurumunuzun koruma borcuna aykırılık teşkil eder ve hukuki koruma talep edebilirsiniz.
Bir yolsuzluğu bildirdim diye beni alakasız bir bölüme sürdüler, bu yasal mı? expand_more
Hayır, bu uygulama yasal değildir ve doğrudan yetki aşımı teşkil eder. Çalışanın anayasal şikâyet ve dilekçe hakkını kullanması sebebiyle sürgün niteliğinde görev yeri değişikliklerine veya haksız pozisyon kayıplarına maruz kalması hukuka açıkça aykırıdır. Yöneticiler, ellerindeki idari yetkiyi çalışanı cezalandırmak ve yıldırmak amacıyla bir misilleme aracı olarak kullanamazlar. Her ne kadar ihbarcıyı doğrudan koruyan spesifik bir yasa olmasa da, anayasal haklarınız ve iş hukuku ilkeleri çerçevesinde bu tür haksız işlemlerin iptali ile psikolojik şiddetin durdurulması için hukuki yollara başvurma imkânınız mevcuttur.
Av. Hanifi Bayrı
Av. Hanifi Bayrı İstanbul 1 Nolu Barosu (Sicil: 40976)

Selçuk Üniversitesi Hukuk Fakültesi mezunudur. İş hukuku, mobbing, KVKK uyum süreçleri, bilişim hukuku, hasta ve çocuk hakları alanlarında uzmanlaşmış olup, 2012 yılından bu yana İstanbul merkezli hukuk bürosunda yüz yüze ve online hukuki danışmanlık ve avukatlık hizmeti sunmaktadır.

star star star star star

Bizi Değerlendirin

Hizmet kalitemizi artırabilmemiz için görüşleriniz bizim için çok değerlidir.

Google'da Değerlendir