Anasayfa/ Makale/ İşyerinde Psikolojik Taciz: Mobbingin Kurucu Unsurları ve Cinsiyet Eşitsizliği

İşyerinde Psikolojik Taciz: Mobbingin Kurucu Unsurları ve Cinsiyet Eşitsizliği

İşyerinde psikolojik taciz olarak bilinen mobbing, belirli kurucu unsurların varlığı halinde hukuki bir zemin kazanır. Bu makale, mobbingin sistematik yapısını ve ataerkil toplumsal cinsiyet rollerinin işgücü piyasasında kadınlar üzerindeki baskıcı etkilerini hukuki bir perspektifle incelemektedir.
search
6 dk okuma Yayınlanma: Güncelleme:

Çağdaş işgücü piyasalarında çalışanların karşılaştığı en ciddi hukuki ve psikolojik sorunlardan biri, literatürde işyerinde psikolojik taciz veya mobbing olarak adlandırılan durumdur. Hukuki bir kavram olarak mobbing, karmaşık ve çok boyutlu bir yapıya sahip olup, disiplinler arası bir hukuki değerlendirme gerektirmektedir. Özellikle işverenlerin veya yöneticilerin, çalışanlara yönelik aşağılama, psikolojik baskı, özgüven kırma ve duygusal tacizde bulunma gibi fiilleri, hukuki anlamda doğrudan hak ihlalleri doğurmaktadır. Modern iş hukukunda bir eylemin mobbing olarak nitelendirilebilmesi için yasa koyucu ve içtihatlar tarafından belirlenen belirli kurucu unsurların olay örgüsünde bir arada bulunması şarttır. Bununla birlikte, mobbing olgusu yalnızca hiyerarşik çalışma ilişkileriyle sınırlı kalmayıp, temelini toplumun kültürel kodlarından alan toplumsal cinsiyet rolleri ve ataerkil yapı ile de derinden ilişkilidir. Kadın çalışanların işgücü piyasalarındaki konumları, cinsiyete dayalı ayrımcılığın bir yansıması olarak psikolojik taciz süreçlerine de zemin hazırlamaktadır. Bu bağlamda, mobbingin hukuki unsurlarını detaylıca analiz etmek, cinsiyet eşitsizliğinden beslenen temel nedenleri saptamak ve çalışan haklarını yargı mercileri önünde korumak adına oldukça kritik bir öneme sahiptir.

Mobbingin Hukuki Niteliği ve Kurucu Unsurları

İş hukukunda bir eylemin psikolojik taciz olarak kabul edilebilmesi için eylemin rastgele bir çatışmadan veya anlık bir işyeri tartışmasından kesin hatlarla farklılaşması gerekmektedir. Hukuki zeminde mobbingin varlığından söz edebilmek için, eylemin sistemli bir biçimde yapılması, belirli bir süreklilik ve sıklıkla tekrarlanması ile kasıtlı olarak gerçekleştirilmesi en temel kurucu unsurlardır. Uygulanan bu sistematik baskının temel amacı, ilgili çalışanı yıldırma, etkisizleştirme veya iş sözleşmesini feshetmeye zorlayarak işten uzaklaştırma olmalıdır. Ayrıca yürütülen bu eylemler dizisi sonucunda mağdurun kişiliğinde, mesleki durumunda veya fiziksel ve ruhsal sağlığında zarara neden olan durumlar ortaya çıkması gerekmektedir. Özellikle çalışanın görev ve yetkilerini sınırlandırma, çalışma ortamında kendisini dışlama ve genel motivasyonunu kırma gibi spesifik tutum ve davranışlar, mahkemeler nezdinde mobbing iddialarının temel dayanaklarını oluşturmaktadır. Dolayısıyla, olası bir iş davasında mobbingin ispatlanabilmesi, bu sistematik ve yıpratıcı eylemlerin devamlılığının ve mağdur işçi üzerindeki olumsuz yıkımın delillerle somutlaştırılmasına bağlıdır.

Mobbing İddiasını Destekleyen Temel Kriterler

Bir işyerinde çalışanlara yöneltilen her olumsuz eylem hukuki anlamda psikolojik taciz sayılmamaktadır. İlgili eylemlerin hukuki olarak mobbing sayılabilmesi için yargı mercileri tarafından aranan ve ispatı zorunlu olan belirli standartlar bulunmaktadır. Bu standartlar, işçinin maruz kaldığı sürecin anlık bir öfke patlaması olmadığını, aksine bilinçli bir politikanın ürünü olduğunu göstermelidir. Bir çalışanın hukuki yollara başvurabilmesi ve haklarını güçlü bir şekilde savunabilmesi için aşağıda belirtilen şartların meydana gelen olayda bir bütün olarak tecessüm etmesi şarttır:

  • Gerçekleştirilen eylemlerin kasıtlı olarak yapılması ve mağdura zarar verme niyeti taşıması.
  • Yöneltilen olumsuz tutum ve davranışların tamamen sistemli bir biçimde planlanarak yürütülmesi.
  • Psikolojik taciz niteliğindeki eylemlerin belirli bir süreklilik ve sıklıkla tekrarlanması.
  • Yapılan baskının çalışanı çalışma ortamından yıldırma, etkisizleştirme veya işyerinden uzaklaştırma amacı gütmesi.
  • Tüm bu sürecin nihayetinde mağdurun kişisel haklarına, mesleki statüsüne veya sağlığında somut bir zarara yol açması.

Cinsiyet Eşitsizliği Ekseninde Mobbing

İşyerinde yaşanan psikolojik taciz vakaları dikkatle incelendiğinde, meselenin yalnızca bireyler arası hiyerarşik uyuşmazlıklardan ibaret olmadığı, toplumsal cinsiyet rolleri ve geleneksel ataerkil toplum yapısı ile de doğrudan şekillendiği görülmektedir. Toplum tarafından kadınlara tarihsel süreçte yüklenen cinsiyet temelli roller ve ön yargılar, kadınların iş yaşamında bir üst pozisyona yükselmelerinde karşılarına bir bariyer olarak çıkarak başlı başına bir hukuki baskı aracına dönüşmektedir. Bu tür yapısal engeller ve yönetim kademelerinde maruz kalınan asimetrik güç uygulamaları, hukuki ve sosyolojik bağlamda cinsiyet ayrımcılığı temelinde şekillenen bir mobbing türü olarak karşımıza çıkmaktadır. Kadınların iş hayatında karşılaştığı görünmez engelleri nitelendiren cam tavan sendromu, doğrudan bu baskı ve yıldırma politikaları ile bağlantılıdır. Ayrıca, işyerlerinde üst pozisyonlardaki kadınların, diğer kadın çalışanlara uyguladığı baskıyı ifade eden kraliçe arı sendromu da cinsiyet eksenli psikolojik tacizin bir diğer boyutunu oluşturur. İşyerinde cinsiyet ayrımcılığı ve cinsiyete dayalı psikolojik şiddet olgusu, yasal eşitlik ilkesinin ve işçi haklarının doğrudan ihlalidir. Sergilenen bu ayrımcı tutumlar, iş kanunu mevzuatı kapsamında çalışanlara tazminat talepli haklı nedenle fesih hakkı veren hukuki ihlaller olarak değerlendirilmektedir.

Patronum bir kere bana çok fena bağırdı, bu mobbing sayılır mı dava açabilir miyim? expand_more
İş hukukunda bir eylemin psikolojik taciz, yani mobbing sayılabilmesi için anlık bir öfke patlaması veya rastgele bir tartışmadan ibaret olmaması gerekir. Mahkemeler nezdinde bu durumun mobbing olarak kabul edilmesi için eylemin kasıtlı, sistemli bir biçimde planlanarak yürütülmesi ve belirli bir sıklıkla tekrarlanması şarttır. Dolayısıyla, bir defaya mahsus yaşanmış olan bir tartışma doğrudan mobbing davasına konu edilemez. Ancak bu aşağılama veya bağırma eylemi sürekli hale gelir ve sizi işyerinden uzaklaştırma amacı taşırsa, hukuki yollara başvurarak haklarınızı arayabilirsiniz.
İşyerinde beni dışlıyorlar ve yetkilerimi aldılar, istifa etsem tazminat alabilir miyim? expand_more
İşveren veya yöneticiler tarafından görev ve yetkilerinizin sınırlandırılması ile çalışma ortamında dışlanmanız, mahkemeler nezdinde mobbing iddialarının temel dayanaklarını oluşturmaktadır. Bu eylemler sizi yıldırma, etkisizleştirme ve nihayetinde iş sözleşmenizi feshetmeye zorlama amacı taşıyorsa hukuki olarak psikolojik taciz kapsamına girer. İş kanunu mevzuatına göre bu tür ayrımcı ve baskıcı tutumlar, çalışanlara tazminat talepli haklı nedenle fesih hakkı vermektedir. Bu süreci mahkemede ispatlayarak iş sözleşmenizi feshedebilir ve tazminat haklarınızı talep edebilirsiniz.
Kadın olduğum için terfi ettirilmiyorum, yöneticim bana takık. Ne yapabilirim? expand_more
Kadınların iş hayatında yükselmelerinin önüne konulan görünmez engeller, yani "cam tavan sendromu", hukuki anlamda cinsiyet ayrımcılığı temelinde şekillenen bir mobbing türüdür. Toplumsal cinsiyet rolleri ve ataerkil yapıdan beslenen bu tür yapısal engeller, yasal eşitlik ilkesinin ve işçi haklarının doğrudan bir ihlalidir. Yönetim kademelerinden gelen bu cinsiyete dayalı psikolojik şiddet ve asimetrik güç uygulamaları karşısında yasalar sizi korumaktadır. Bu eylemler nedeniyle iş sözleşmenizi haklı nedenle feshederek hukuki yollara başvurma ve tazminat davası açma hakkına sahipsiniz.
Müdürüm sürekli beni aşağılıyor ve psikolojik baskı yapıyor. Hukuki haklarım nelerdir? expand_more
Bir yöneticinin çalışanına yönelik sürekli aşağılama, özgüven kırma ve duygusal tacizde bulunma eylemleri modern iş hukukunda doğrudan hak ihlali doğurur. Ancak hukuki yollara başvurabilmeniz için bu baskıların kasıtlı olması, belirli bir süreklilik arz etmesi ve kişisel haklarınızda, mesleki durumunuzda ya da sağlığınızda somut bir zarara yol açması gerekir. Tüm bu sistematik ve yıpratıcı olay örgüsü işten uzaklaştırma veya motivasyon kırma amacı taşıyorsa, yasal merciler önünde güçlü bir dava süreci yürütebilirsiniz. İddialarınızı mahkeme önünde ispat edebilmeniz, bu eylemlerin devamlılığının ve üzerinizde yarattığı olumsuz yıkımın delillerle somutlaştırılmasına bağlıdır.
Av. Hanifi Bayrı
Av. Hanifi Bayrı İstanbul 1 Nolu Barosu (Sicil: 40976)

Selçuk Üniversitesi Hukuk Fakültesi mezunudur. İş hukuku, mobbing, KVKK uyum süreçleri, bilişim hukuku, hasta ve çocuk hakları alanlarında uzmanlaşmış olup, 2012 yılından bu yana İstanbul merkezli hukuk bürosunda yüz yüze ve online hukuki danışmanlık ve avukatlık hizmeti sunmaktadır.

star star star star star

Bizi Değerlendirin

Hizmet kalitemizi artırabilmemiz için görüşleriniz bizim için çok değerlidir.

Google'da Değerlendir