Anasayfa/ Makale/ İş Hukukunda Mobbingin Tanımı ve Türleri

İş Hukukunda Mobbingin Tanımı ve Türleri

İşyerinde sistematik psikolojik taciz olarak bilinen mobbing, iş hukuku kapsamında çalışanları koruyan temel kavramlardan biridir. Bu makalede, bir eylemin hukuken mobbing sayılabilmesi için gereken şartlar, mobbing ile genel psikolojik taciz arasındaki farklar ve hiyerarşik veya yatay olarak ortaya çıkan mobbing türleri incelenmektedir.
search
6 dk okuma Yayınlanma: Güncelleme:

Çalışma hayatında bireylerin en sık karşılaştığı hukuki uyuşmazlıkların başında işyerinde psikolojik taciz gelmektedir. Latince kararsız ve şiddete yönelmiş kalabalık anlamına gelen mobile vulgus kökünden türeyen mobbing kavramı, günümüz iş hukukunda çalışanların psikolojik ve mesleki bütünlüğünü tehdit eden sistematik baskılar bütünü olarak tanımlanmaktadır. Bir eylemin hukuken mobbing olarak nitelendirilebilmesi için, üstler, astlar veya eşit statüdeki çalışma arkadaşları tarafından sürekli ve kasıtlı bir şekilde gerçekleştirilmesi gerekmektedir. Uzman görüşleri ve iş hukuku uygulamaları bağlamında, bu olumsuz davranışların en az altı ay boyunca ve haftada en az bir kez tekrarlanması, uyuşmazlığın mobbing çerçevesinde değerlendirilmesi için temel şartlar arasında kabul edilmektedir. Bu yönüyle uyuşmazlıklar, tek seferlik veya anlık öfke patlamalarından ayrılarak, mağduru işten uzaklaştırmayı amaçlayan planlı bir yıldırma politikası olarak karşımıza çıkmaktadır.

Hukuki Bağlamda Mobbing ve Psikolojik Taciz Ayrımı

İş uyuşmazlıklarında sıklıkla birbirine karıştırılan mobbing ve psikolojik taciz kavramları, hukuki içerik ve süreklilik açısından birbirinden kesin çizgilerle ayrılmaktadır. Genel anlamda psikolojik taciz, yalnızca iş yaşamıyla sınırlı kalmayan, aile veya sosyal çevre gibi her türlü alanda ortaya çıkabilen ve bazen tek seferlik olayları da kapsayan geniş bir olgudur. Buna karşılık hukuki bir terim olarak mobbing, yalnızca iş ortamına özgü olup, çalışanı iş yerinde itibarsızlaştırmak, yalnızlaştırmak veya istifaya zorlamak gibi belirli bir amaca hizmet eder. Bir avukat gözüyle değerlendirildiğinde, uyuşmazlığa konu olan eylemlerin uzun vadeli, planlı ve sistematik bir yıldırma politikası içermesi, davanın seyrini doğrudan etkilemektedir. Nitekim birçok ülkedeki gibi iş hukuku düzenlemeleriyle koruma altına alınan mobbing, mağdur olan bireylerin yasal haklarını aramalarına doğrudan zemin hazırlarken, genel psikolojik taciz vakaları duruma göre farklı hukuk dalları kapsamında değerlendirilebilmektedir.

İş Hukukunda Karşılaşılan Mobbing Türleri

İşçi ve işveren arasındaki uyuşmazlıklara konu olan mobbing eylemleri, işyerindeki hiyerarşik yapıya ve güç dengesine bağlı olarak farklı şekillerde sınıflandırılmaktadır. Uygulamada karşılaşılan davalar incelendiğinde, bu davranışların yalnızca üstlerden astlara değil, bazen astlardan üstlere veya aynı statüdeki çalışanlar arasında da gerçekleşebildiği görülmektedir. İşyerindeki statü farkları ve organizasyonel yapı, mobbingin hukuki tasnifinde temel bir kriter oluşturmaktadır. Failin pozisyonuna göre hukuki süreçlerde ele alınan bu türler, saldırıların niteliğini ve ispat araçlarını da doğrudan etkilemektedir. Hiyerarşik konumun kötüye kullanılmasıyla ortaya çıkan dikey mobbing ile meslektaşlar arasında rekabet veya husumetten doğan yatay mobbing, hukuki zeminde farklı motivasyonlar ve uygulama yöntemleri barındırmaktadır. Aşağıda, iş uyuşmazlıklarında en sık karşılaşılan mobbing türleri hukuki boyutlarıyla sınıflandırılmıştır.

Mobbing Türü Hukuki Kapsamı ve Özellikleri Fail ve Mağdur İlişkisi
Dikey (Yukarıdan Aşağıya) Mobbing Üst yönetimin kurumsal otoritesini kötüye kullanarak çalışanı yıldırmasıdır. Yönetici - Ast
Aşağıdan Yukarıya Mobbing Çalışanların organize olup yöneticinin otoritesini sabote etmesi eylemidir. Ast(lar) - Yönetici
Yatay (Eşdeğerler Arası) Mobbing Çalışanın onurunu ve mesleki yetkinliğini hedef alan örtülü saldırılardır. Eşit Statüdeki Çalışanlar

Failin Konumuna Göre Mobbingin Hukuki Tasnifi

İş uyuşmazlıklarının çözümünde, mobbing eylemini gerçekleştiren failin işyerindeki konumu, ispat sürecini ve işverenin koruma yükümlülüğünü doğrudan etkilemektedir. Tabloda yer alan tasnife göre en yaygın karşılaşılan tür olan yukarıdan aşağıya mobbing, yöneticinin hiyerarşik gücünü bir silah olarak kullanmasıyla öne çıkmaktadır. Bu durumda fail, çalışana sürekli daha fazla görev yükleyerek, kapasitesinin altında işler vererek veya sosyal imajını tehdit görerek hukuka aykırı şekilde baskı ve ayrımcılık uygulamaktadır. Diğer yandan yatay mobbing, aynı yetki seviyesindeki çalışanların birbirlerine yönelik asılsız suçlamaları, dışlamaları veya örtülü psikolojik saldırılarıyla şekillenir. Dikey mobbing genellikle doğrudan ve görünür bir şiddet içerirken, yatay mobbing sinsi bir şekilde ilerler ve failler eylemlerini örgütsel verimliliği artırmak gibi bahanelerin arkasına gizleyerek hukuki sorumluluktan kaçmaya çalışır. Hukuk uygulamalarında mağdurun karşı karşıya kaldığı bu sistematik ve kasıtlı dışlama eylemlerinin niteliği, davanın temelini oluşturan en önemli unsurlardan biridir.

İşyerinde bana takmış durumdalar, bunun mobbing sayılması için ne kadar sürmesi lazım? expand_more
Bir eylemin hukuken mobbing olarak nitelendirilebilmesi için öncelikle üstler, astlar veya eşit statüdeki çalışanlar tarafından sürekli ve kasıtlı bir şekilde gerçekleştiriliyor olması şarttır. Sadece anlık öfke patlamaları veya tek seferlik olaylar mobbing kapsamında değerlendirilmez. İş hukuku uygulamaları ve uzman görüşleri bağlamında, bu olumsuz davranışların haftada en az bir kez ve en az altı ay boyunca tekrarlanması gerekmektedir. Bu süreklilik, uyuşmazlığın planlı bir yıldırma politikası olduğunu ispatlamak ve yasal zeminde hakkınızı arayabilmek için temel bir kriterdir.
Müdürüm beni sürekli eziyor, kendi kendime istifa etmemi mi bekliyorlar? expand_more
Evet, uygulamada karşılaştığımız en temel senaryolardan biri maalesef budur. Hukuki bir terim olarak mobbing, iş ortamına özgü olup çalışanı itibarsızlaştırmak, yalnızlaştırmak veya doğrudan istifaya zorlamak gibi belirli bir amaca hizmet etmektedir. Üst yönetimin kurumsal otoritesini kötüye kullanarak gerçekleştirdiği bu tür eylemler, hukukta "dikey (yukarıdan aşağıya) mobbing" olarak sınıflandırılır. Yöneticiniz size sürekli daha fazla görev yükleyerek veya tam tersine kapasitenizin çok altında işler vererek hukuka aykırı şekilde baskı uyguluyor olabilir. Bu tür planlı ve sistematik bir yıldırma politikası karşısında, iş hukuku düzenlemeleri size dava açmanız için yasal bir zemin sunmaktadır.
Çalışma arkadaşlarım beni sürekli dışlıyor ve arkamdan iş çeviriyor, ne yapmalıyım? expand_more
Sizinle eşit statüdeki meslektaşlarınız arasında husumet veya rekabetten doğan bu dışlayıcı eylemler, iş hukukunda "yatay mobbing" olarak adlandırılmaktadır. Bu tür durumlarda çalışma arkadaşlarınız, onurunuzu ve mesleki yetkinliğinizi hedef alan asılsız suçlamalar ile örtülü saldırılar gerçekleştirir ve eylemlerini çoğu zaman "örgütsel verimliliği artırmak" gibi bahanelerin arkasına gizlerler. Hiyerarşik şiddetin aksine çok daha sinsi ilerleyen bu kasıtlı dışlama süreci, ileride açacağınız bir mobbing davasının temel unsurlarından birini oluşturacaktır. Hukuki süreçlerde failin çalışma arkadaşı olması davanın seyrini etkilese de, işverenin sizi koruma yükümlülüğünün devam ettiğini bilmelisiniz.
Bana yapılan eziyetin normal bir şiddetten veya tacizden hukuken bir farkı var mı? expand_more
İş uyuşmazlıklarında mobbing ile genel psikolojik taciz, hukuki içerik ve eylemin sürekliliği açısından birbirinden çok kesin çizgilerle ayrılmaktadır. Genel anlamdaki psikolojik taciz sadece iş yeriyle kısıtlı olmayan, sosyal hayatta da görülebilen ve bazen sadece tek seferlik olayları da kapsayabilen geniş bir olgudur. Ancak mobbing, mağduru işten uzaklaştırmayı amaçlayan, sadece çalışma ortamına özgü, planlı ve sistematik bir eylemler bütünüdür. Bir uzman avukat olarak uyuşmazlığı değerlendirdiğimizde, yaşadığınız olayların bu uzun vadeli ve sistematik yapısını yasal merciler önünde ispatlamak, davanın seyrini doğrudan sizin lehinize etkileyecektir.
Av. Hanifi Bayrı
Av. Hanifi Bayrı İstanbul 1 Nolu Barosu (Sicil: 40976)

Selçuk Üniversitesi Hukuk Fakültesi mezunudur. İş hukuku, mobbing, KVKK uyum süreçleri, bilişim hukuku, hasta ve çocuk hakları alanlarında uzmanlaşmış olup, 2012 yılından bu yana İstanbul merkezli hukuk bürosunda yüz yüze ve online hukuki danışmanlık ve avukatlık hizmeti sunmaktadır.

star star star star star

Bizi Değerlendirin

Hizmet kalitemizi artırabilmemiz için görüşleriniz bizim için çok değerlidir.

Google'da Değerlendir